秦声在圣诞节前就回国了，只是他又先回南方看父母和姥姥姥爷，然后赶在跨年夜前一天赶回了A大。谁知道柳依依忙得脚不沾地，从机场接他回来之后就一头扎进了时舒。秦声就帮她处理时舒APP的后台数据和系统维护，好歹有了一点儿两人战斗在同一条战壕的感觉。

年终的聚会活动是柳依依、俞兰晖和徐洁三人主推的时舒新拓展业务，从平安夜到跨年夜，8天早中晚共24场，全部推销了出去。

大俞按照顾宗远提出的“项目管理”的办法，没有要求时舒的员工每人完成几场聚会的指标，而是把任务分解为“班长走访调查”、“对有意向的班长跟进下订单”、“聚会若干项服务”、“售后回访”等多个部分。每个员工只在这个任务中负责一小部分具体的事务。然后时舒又着手开始预订寒假和春节的聚会活动，在A大就读的本市学生就成为主要的销售对象。

柏睿杰听说之后，啥也没问就在时舒的APP里付订金订了一场，还备注留言说如果有冲突，日期场次随便安排好了。

大俞说，“你也不问问你的同学都哪天有空来聚会吗？”

柏睿杰轻描淡写的说：“没人来的话就咱俩聚吧。也挺好的。”

大俞不干：“不行，如果来的人不到20人，消费金额不够，时舒就是亏本的。”

柏睿杰敷衍：“好好好，考完试我就一个一个的问。”心里想的却是，甭管来多少人，我按全班40人都来付钱好了。

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